在剛剛過去的2013年，太陽能光熱產業經歷了一場方向性的變革。
近日，日出東方、四季沐歌董事長徐新建接受本報記者采訪時表示，由“大光熱”驅動的通向“后碳”時代的變革與升級正在悄然發生。
“天花板”將破
在新舊能源交替的過程中，與其它年產值超千億的光伏相比，光熱產業如何在新能源領域更有作為，如何進一步打開上升空間，已經成為業界繞不開的話題。
“我們走過了一條什么樣的發展道路？這個行業處于什么樣的發展階段？我們該如何實現產業理想？”徐新建稱，“這是我在思考的問題。”
“光熱行業零售市場已經連續三年增速放緩，雖然現在工程市場表現不錯，但是光靠熱水產品的規模擴張、成本優化、市場營銷已經不能提高產品邊際效益，更妄談驅動產業發展。”一位做了10多年太陽能熱水產品的業界人士對此表示擔憂。
事實上，對于光熱的升級與變革，隨著四季沐歌全球首款融合光熱、光伏技術的“光動能熱水系統”上市、國內*大季節性太陽能儲熱采暖項目在河北經貿大學的落成，已經釋放了光熱行業突圍的信號。
雖然，尚未涉及如何調整結構，如何找到有效的著力點，如何市場布局，但是業界認為“天花板”已被推開。
對此，日出東方、四季沐歌總裁李駿用“一個中心、兩個基本點、四大變革方向”做了詳細闡述，“即以‘市場’為中心；以光熱為核心的多元化發展、為客戶創造有價值的服務為兩個基本點；四個方向的變革分別是從產品制造到價值創造、從打造全產業鏈到打造全市場價值鏈的理念變革。”
李駿還表示，“具體到這次變革的方向和路徑，應該從‘產能擴張模式’向‘產業融合擴張模式’畫出一條弧線，這條弧線是以‘后碳’時代的‘城市、人居、環境’為原點，以‘大光熱’為半徑，以‘太陽能技術的縱深發展和產品線及其價值鏈的橫向拓展’為兩極。”
“后碳”時代的倒逼
“后碳”時代，其實是一種與清潔能源相結合的“有機的人居生活”。
李駿坦言，“這次變革無論是對四季沐歌還是光熱行業，既是趨勢，也是一種市場倒逼。”其中，趨勢是太陽能這種清潔可再生能源對化石能源已經進入補充替代過程，隨著太陽能中高溫技術、儲能技術的成熟，太陽能采暖、熱發電的萬億商機正在變現。同時，在民用、商業、工業應用領域以太陽能為主導的多能源復合應用也打開了巨大的產業空間。
“事實上，‘倒逼’存在于兩個層面。”長江證券分析師對本報記者表示，一是渠道的倒逼，四季沐歌在全國擁有3000多個經銷渠道，打通全產品線、全市場價值鏈才能有效綁定和提升經銷商價值；二是需求的倒逼，“綠色、智能、舒適、安全”已經從意識形態上升至理性消費行為，圍繞“綠色人居生活”進行的產業鏈延伸、產品創新、智能技術升級是包括家電企業在內現代企業的共同目標。
雖然目前還無法想象脫離化石能源的生活將會怎樣，但用能方式的革命已經發生。“到2050年全球1/4的能源將來自太陽能。”被譽為“太陽能之父”的澳大利亞新南威爾士大學教授馬丁·格林如此定義。
“產業變革帶來的必將是顛覆和超越。”太陽能專家表示，在城鎮化的進程中，今后十年，預計每年將有1億家庭進行舒適性的消費升級，不僅太陽能與建筑一體化將迎來爆發式的發展，節能低碳的太陽能熱水系統、熱采暖系統，太陽能制冷系統融入人居生活將成為常態。
